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    貴陽市場調查第三方滿意度公司如何助力國家鄉村振興戰略?

    2021-02-27

    一、總體要求

    (一)指導思想

    按照“堅持高標準要求、高水平開放、高質量發展、布局合理、責權清晰、功能完備”的要求完成新建和改造供銷社城鄉網點建設,加快推進全市供銷社網點的升級改造,有效推動供銷合作社網點“連鎖化、品牌化、規?;比诤习l展。

    (二)主要目標

    力爭到2020年實現全市行政區域內新建和改造的供銷合作社網點全覆蓋,基本建立完成以城鄉供銷社網點為主要依托,以商品供銷網和物流配送網為基本支撐的城鄉商貿流通體系,提升現代化水平,解決全市供銷社網點碎片化、松散化、各自為陣等問題,有效促進市、縣(區)一體化發展,織牢網點發展網絡,聚合網點發展力量。

    二、建設原則

    (一)規范標準統一要求

    采用總社下發的供銷社標識標志模板為基礎,結合“百合聯”自有商標標識,統一全市供銷社網點的的形象標識,按照“統一標識、統一管理、統一功能、統一配送”采取連鎖經營的方式。

    (二)業務功能多元發展

    1.整合供銷社網點線上線下貨物購銷功能,推進線下供銷社實體網點對接線上平臺;

    2.強化供銷社網點便民利民的綜合服務功能,以生活資料、生產資料、生活服務、農化服務為中心,拓展多種經營業務;

    3.繼續夯實供銷社網點面向三農的為農服務功能;

    4.有效發揮供銷社網點城鄉流通的數據中心功能。

    三、建設方案

    (一)建設思路

    按照先易后難、分步推進的原則,分類分級制定全市供銷社網點升級改造工作計劃并明確各區(市、縣)級社工作責任和工作任務,圍繞健全全市供銷合作社經營網絡、拓展供銷合作社經營領域,將供銷社工業品下行和農產品上行的流通服務向農業社會化服務延伸、向全方位城鄉社區服務拓展的核心,城區網點與鄉村網點建設改造工作相互連接,互為補充、協同推進。

    (二)運營思路

    1.城區網點與供銷社存量網點采用直營方式。加盟店鋪類型按照業務規劃為:品牌加盟、業務加盟、托管加盟三種類型,根據店鋪類型不同進行不同的標準建設配置:統一門頭形象標識、店鋪大數據平臺、店鋪運營手冊、“百合聯”管理制度、授權牌、“百合聯”打包袋、“百合聯”活動標識牌、VI導視系統、“百合聯”環保袋、“百合聯”圍裙等。

    2.店鋪網點統一運營管理平臺的建設定位。店鋪大數據平臺系統均接入筑農公司商業融合云平臺,筑農公司通過平臺數據對各加盟網點、直營網點進行管理。 

    (三)招商思路

    根據貴陽市七區一市劃分為六個執行小組,一個協調小組。各執行小組按區域對目標網點進行地毯式拜訪,并與意向網點簽署協議,同時開發執行小組區域內其他網點,每周五下午電話會議總結當周工作問題及進度。筑農公司運營管理中心將各小組簽署的協議進行匯總、分類,做好規劃送達施工單位,督促施工單位進行施工,并跟進施工進度,及時反饋至協調小組,以確保在規劃期內完成建設改造工作。


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